当市场增长开始放缓并发生转变，谷歌和Facebook这两家互联网的巨头似乎比其他同类型的小公司更容易挨过这段艰苦的日子。以史为证，网络设备行业在本世纪初也经历过类似的变故，那时企业消费者极大削减了购买互联网设备的预算。作为行业老大的思科也因此遭受打击，为了生存甚至不得不想方设法巩固曾经看不上的小众市场。结果是，思科存活下来了。而其竞争对手，例如3Com、Lucent Technologies以及Nortel Networks均无法独善其身。因此，从历史的角度来说，规模更小的互联网公司将因互联网广告模式的环境变化而遭受更大的打击。而这种商业模式的趋势也不是能立刻回转，因为其变化是基于消费者连接互联网的方式。网络用户过去只把网络当报纸，以后可能将网络当作电视来消费。
如果互联网公司尚未就移动和视频广告的兴起而制定相应的市场战略，他们所运营的市场将会出现增长显著放缓的情况，而且这种趋势还将继续下去。
