与桂林第四宝“西瓜霜”一齐家喻户晓的，是三金药业。背后，16位新富身影正蠢蠢欲动。
从股权11.06％到22.33％，再到44.53％，三金药业实际控制人邹节明家族实现财富三级跳。公司其余高管的集体财富大跃进，也是奠定邹节明家族财富路线图的基石。如果将邹氏家族、历任公司高管、核心技术人员持股比例合计，则16位自然人控制了三金药业发行前81.72％股份。
邹节明家族财富路线图
邹节明现任三金药业股份有限公司董事长，其妻翁毓玲原为公司财务副经理，已退休。长子邹洵为三金集团子公司金可保健品有限公司老总，次子邹准目前仍在国外深造。按照三金药业相关规定，员工退休、离职等情况下需转让股份，但翁毓玲并没受此限制。
邹节明家族借助三次显著的股权调整，通过操纵三家公司来实施其财富快速聚拢。
第一阶段，控制三金药业。1997年底，三金药业内部职工出资购买国有资产77.78％权益。1998年初，三金药业高管、中层及普通员工合计563名自然人参与此次职工股权配置。时任三金药业董事长、总经理的邹节明获得10.07％股权，503.6万股，妻子翁毓玲作为中层干部获配0.99％股权，49.4万股，购买资金来源为工资收益及个人借款。在紧接着收购民泰公司持有的三金药业22.22％权益中，依然按照先前确定的股权配置方案，由职工个人按照已确定比例进行出资购买。由此，截至1998年底，邹节明家族已控制了三金药业11.06％股份。
第二阶段，引入三金集团控股三金药业。2001年12月，三金药业将68％股权以工会委员会名义转让给三金集团，这意味着股权的再度分配，普通员工的股权被稀释，高管层的股权再获配。当时，邹节明夫妻在三金集团持股9％.通过引入三金集团这一控股股东，邹节明夫妻在三金药业增加了间接持股比例，约为6.12％.截至2002年5月，通过三金集团股东之间的股份转让，邹氏夫妻在三金集团持股比例上升至18.04％，在三金药业间接、直接累计持股比例则上升至22.33％.
第三阶段，引入金科创投控股三金集团。2007年初，三金集团393名股东将其持有的45.9％股权转让给了金科创投。招股说明书没有详细阐明转让人名单，但最终结果是大幅提升邹氏家族在三金药业中的权益比例。最新股东名单显示，邹节明两个儿子邹洵、邹准现身三金集团，分别持有2.18％股权；金科创投是由邹氏父子、三金药业4位高管等7名自然人共同持股，邹氏父子持有金科创投66％股份。截至发行前，邹节明家族在三金药业累计持股比例上升至44.53％.
一方面，三金药业及三金集团的自然人股东人数不断减少，而股份朝向邹节明家族、公司高管迅速流动。另一方面，邹节明家族汇聚财富的过程，同样也是公司其他主要高管财富迅速增值的过程，直接受益对象包括王许飞、谢元钢、王淑霖夫妇、韦葵葵4人，次受益对象包括孙家琳、祝长青、谢小珊、李荣群、谢忆兵、吕高荣、汤一锋、徐润秀8人。以三金药业总经理王许飞为例，1998年底王持有三金药业不过2.97％，截至目前通过直接、间接持有发行前公司股权累计11.48％.
邹节明家族财富制胜法宝：
2006年高红利送配方案
2007年3月16日，三金药业股东大会批准2006年利润分配方案。
