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网络货运为物流业发展加足马力!

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-08-31  作者:陆运帮  浏览次数:20
核心提示:互联网+概念自2012年11月第五届移动互联网博览会提出后,就开始了加速度发展,融入到各行各业之中,为行业的创新发展注入新动力。

“互联网+”概念自2012年11月第五届移动互联网博览会提出后,就开始了加速度发展,融入到各行各业之中,为行业的创新发展注入新动力。就物流行业而言,网络货运正是互联网+环境下创新的产物,将引领物流行业提质增效,发现新机遇,创造无尽效益。

 

 

 

纵观我国物流业,市场机制并不健全,处于条块分割的管理体制,使得部门之间、地区之间的权利和责任相互重叠,无法形成有效合作,物流资源无法得到科学、有效的统一配置,阻碍物流产业的进一步发展。

 

 

与此同时,物流产业仍然处于粗放式经营的层面,物流成本是发达国家的两倍多,物流产业效率偏低。另一方面,我国物流业务附加值低,增值服务少。多数从事物流服务的企业只能提供单一运输和仓储服务,无法提供物流方案设计以及全程物流服务等高附加值服务。

 

 

在此背景下,国内物流业面发展面临巨大压力和挑战,而解决这些问题的根本途径在于结合互联网技术实现国内传统物流向现代物流的转变,行业迫切需要网络货运的出现。

 

 

网络货运不负众望物流业实现跨越式发展

 

 

1实现了物流运输的信息化与智能化

 

 

物流行业本身就是一个伴随着信息技术发展而兴起腾飞的行业,网络货运的出现正依托计算机、互联网、GPS、GIS、大数据等先进的信息技术,更好地实现了互联网与物流运输的融合。

 

 

在信息技术的支撑下,网络货运相对于物流行业的传统货运而言更加信息化、智能化,结合多种信息技术的运用,网络货运能够更好地分配物流资源,使得物流企业的运输能够更加高效高质地运行,为企业节省了大量的成本,也为企业带来了更好的经济效益。

 

 

2、改善了物流运输的时效性以及服务水平

 

 

随着电商行业规模的发展壮大,物流行业也出现了越来越多的物流公司供各大电商以及寄件人选择,整个行业内部的竞争力也有所提升。在这样的背景下,人们在选择物流企业或者物流品牌寄件时,更加看重物流运输的时效性以及服务水平,而网络货运的实践正能够对这两方面进行有效改善。

 

 

网络货运依托互联网技术进行物流运输,能够根据具体情况信息智能选择更加优化的运输路线,进而节省货物运输时间,保证运输的实效性。同时借助互联网信息技术,网络运输能够最大程度地保障物流运输过程中货物的安全与完整,这也提高了物流企业的服务水平。

 

 

3增强了物流运输的安全性以及环保性

 

 

网络货运更加注重对物流运输过程中信息的收集,其通过大量采集和分析信息来将处理好的信息通过多种多样的渠道传递给各方,进而各方对信息进行判断后,能够对物流运输进行随机应变,尽可能地通过规划路线等形式,减少物流运输过程中可能存在的安全隐患,进一步增强了物流企业物流运输的安全性。

 

 

除此之外,传统的物流运输形式在资源调配上难以最优化、与碳中和的目标背道而驰,而网络货运的应用则进一步提高了物流企业物流运输的综合管理水平,强调物流运输过程中多种资源的循环利用,也降低了物流运输过程中的能源消耗,实现了物流企业物流运输的环境保护。

 

 

4规范了企业内部管理并降低税务风险

 

 

开展网络货运的过程中所有数据、信息公开透明化,可以减少人为的运力采购,降低内部损耗,节约采购成本。利用互联网、大数据、云计算等先进技术手段搭建平台,整合配置运输资源,建立严苛的会员审核机制,对接公安、运管系统,能够更加有效地识别虚假信息。

 

 

线下签署框架协议,线上签署托运协议,能够为每一笔符合要求的运单提供合规合法的税票,并为平台司机代缴个人所得税。网络货运的发展使得企业在合规化道路上逐步完善、日益规范,降低了企业税务风险,也为行业发展提供助力。

 

 

发挥网络货运最大效益物流企业需要对应措施

 

 

1提升技术和设备来完善自身信息化建设

 

 

高效的网络货运离不开先进的物流技术和设备,更新技术和设备体系不仅能够提高物流企业物流运输的效率,还能够实现物流运输的安全、环保、节能。

 

 

因此物流企业必须要更加重视内部技术和设备的更新,做好企业采购的财务预算,在自己有限的财务预算范围内,选择技术含量更高的物流技术和设备,用来更新网络货运技术,保障网络货运区别于传统货运的优势得以发挥。

 

 

2不断优化内部组织结构提高管理水平

 

 

随着网络货运在物流企业的投入实践,企业自身也要加强内部管理的建设,通过优化内部的架构、流程、机制来进一步提高管理水平,实现发展目标、管理目标和管理工具的高度匹配。

 

 

在具体的实践中,物流企业要有打破传统部门化组织结构的勇气,引入扁平化管理体制,通过这种新的管理方式来减少物流企业的管理层级,提升管理人员对业务的管理深度和广度,提升企业的运营效率和决策效率。

 

 

3完善专业人才的培养与激励机制

 

 

人才在物流企业的核心竞争力中地位日益增加,在发展网络货运的过程中,物流企业要将人才培养确立为企业发展的核心任务,打造一支稳定的物流人才队伍。

 

 

通过科学的薪酬、晋升、期权设计招募人才,通过系统的培训、岗位锻炼等锻炼人才,通过统一的价值观、目标等企业文化建设留住人才。企业的竞争,是模式的竞争,更是人才的竞争。

 

 

网络货运是工具,是物流行业走向数字化的工具。未来,数字化的物流企业也必将成为主流业态。因此,物流企业应当且必须具有适当超前的眼光,抓住机遇积极转型,并不断创新自身的经营方式、更新经营技术,储备更多的网络运输专业人才,用来支持网络货运发展,进而让企业在激烈的竞争市场中站稳脚跟。

 

 

陆运帮网络货运平台,在货运行业有着丰富的技术和经验,目前平台注册司机43万多,合作货主2000多家,完成运货量约2500万吨,是行业内诸多物流企业的和货车司机的选择。

 

 

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关键词: 网络货运
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