根据艾媒咨询数据，2018年我国在线教育商场规划达2518亿元，同比增加26%。而估计到2020年，我国在线教育用户规划将达3亿人，商场规划将增至4330亿元。除了巨大的商场潜在空间，教育职业具有很强的抗周期性，尤其在流量盈利逐渐消失、用户增加见顶的背景下，腾讯、阿里、百度、网易等巨子的相继进入，互联网教育再次被推上了风口。
广州日报全媒体记者对比发现，巨子用互联网+渗透教育范畴的发展进程都不谋而合地走出一条相似的道路：从平台形式切入，通过“买买买”来补齐短板，再走向B端，拥抱工业互联网。
整个在线教育职业大约70%的企业存在比年亏本的为难地步。首先是获客难，纵然一向有母集团新东方提供人脉资源，但以线下向线上引流为主的新东方在线的获客本钱，仍旧居高不下。据悉，该公司单个付费用户获客本钱已从2018财年的55元提高1.51倍至138元。
此外，在“免费至上”的互联网时代，信息、数据、材料的流转便捷，再加上人们的版权意识以及常识付费的意识薄弱，致使在线教育流量变现困难且周期拉长。
有分析认为，从大趋势来看，互联网巨子和线下巨子之间的鸿沟越来越含糊。两者发生直接竞争的可能性越来越大，K12商场很可能促成多个巨子的并立。
