据悉，今年1-6月份，在商务部监测的5000家重点零售企业中，家电销售额同比增长5.3%，增速比上年同期放缓6.2个百分点，呈低位趋稳态势。增速下滑的背后，是家电发展面临的“内外交困”局势。随着人力成本的增加、原材料价格的整体上涨、消费引擎动力不足，中国家电制造已经被挤压到一个利润狭小的空间。
身为广东省家电商会会长的李东生表示，从市场角度来看，家电品类的需求增长放缓，使企业之间的价格战日趋激烈，产品利润保持薄利;产品性能同质化程度高，新商业模式、跨界竞争也层出不穷。
李东生称，目前在黑电子领域，长虹、海尔、海信等业内企业都推出转型战略;在白电子家电行业，美的、格力也在进行战略转型。它们在智能家居、互联网、电商平台方面各有侧重。他说，“面对新的竞争业态和新的经济模式，我们意识到转型谋变是必要的。经过讨论，我们提出推动‘智能加互联网’转型，建立 ‘产品加服务’新商业模式的‘双加’转型战略。”
李东生表示，建立“产品加服务”的商业模式，我们依然会做好产品，产品依然是我们竞争力的基础，转型不是要将我们的企业变成互联网企业，而是要加强产品的智能化技术开发，加强基于产品平台的各类互联网应用和技术开发，让用户更方便地得到更好的体验和服务。
B2B电子商务公司董事局主席郭凡生称，创新才能引领中小企业变革;广东省企业品牌建设促进会会长、省家电商会名誉会长、原格力集团董事长朱江洪称，企业要加强品牌建设战略;中国电器科学研究院副总工程师赖静表示，家电企业要推进减碳行动，创造绿色家电。
