老板主要都是60、70后的一代，电脑操作能力差，互联网意思薄弱，对传统企业贸易形态依赖强，缺乏创新意识。
小编认为老板是接触电商的灵魂人物，首先老板要对电商负责人充分的放权；其次老板必须要知道电商与传统企业不同，需要时间与消费者建立信任关系和用户需求磨合，在实施前期，老板不能要求马上收到回报，不能因为等待的时间太长而失去耐心。最后，一定要在进入电商后先做好准备，很多企业失败就是因为对电商专业知识匮乏、电商意识淡薄，无电商专业人才，失败后总结经验时，却说是电子商务赚不到钱。
2、单一的营销方式
企业通常的营销方式就是到处发广告，写软文，方式粗暴单一，对转化率无概念。也不知道去探索其他线上新型营销方式。
电子商务环境正逐渐走向成熟。电子商务也要从单一营销方式回归到顾客体验上来。未来电子商务的竞争是顾客体验的竞争，得顾客体验者得市场。
3、运营无章法
企业对运营无概念，无方法，思路无逻辑，操作无技巧。
运营是一项需要有态度的工作。这种态度，心态占比会比实际的工作态度占比要大很多，而往往，小聪明居多得人干不了大事，也是基于心态不稳，最终导致工作态度不扎实照成的。
现在通过互联网做生意的企业是越来越多，网络是一个创造神话的地方，有的企业通过互联网一夜走红，创造收益，希望您的企业在电子商务行业走的更远更强大。
