【活动背景】:
当前国际金融危机越演越烈,正在蔓延成空前的经济危机……“国际金融危机下国内企业拿什么过冬?——运用精益管理工具苦炼内功”。
【主办单位】:重庆新益为企业管理顾问有限公司
【官网地址】:www.cqxyw.com www.cqxyw.cn
【活动时间】:2015年3、4、5月
【活动地点】:全国
【参训对象】:中小企业法人
【咨询热线】:4006-023-060 133-8960-3856
【活动目的】:
帮助一批国内有潜力的企业提高管理水平,增强核心竞争能力,积极引导企业面对危机,抓住机遇,开创企业发展的新局面。
【活动介绍】:
1、历时1至2年,为中国实现36个公益样板企业,每月1至2个;
2、全国各省排选一家企业(省会为主)——5天时间为企业免费量身打造样板区;
3、报名对象:国内中小企业法人;
4、选定原则:多家企业报名由承办方决定一家企业实施;
5、选定方法:由新益为项目组问卷初步筛选,专家入厂诊断调研结果最终评选决定;
6、本入厂公益行符合条件企业不收取任何咨询培训和技术资料费用。
【活动流程】:
新益为将从申请免费打造样板区的企业中,每月选择2-3家作免费诊断,再从诊断结果中选择1-2家作为指定省区公益行样板区打造的收益企业。具体流程如下:
1、 新益为项目组接受企业传真或邮件报名;
2、 通知诊断的企业填写问卷调查;
3、 初步筛选预备诊断的企业2至3家;
4、 协商入厂诊断时间和行程;
5、 新益为根据诊断结果选定符合项目的企业;
6、 协商建设样板区的具体时间、6个样板区确定、准备事项;
7、 对于已报名但没有被选中的企业,可以派学员(作为样板区建设的劳动力)跟随新益为顾问老师入场参与样板区建设;
8、 新益为首席顾问讲师携弟子和学员入厂样板区打造团队成立(简称顾问团队);
9、 6个样板区打造企业团队成立(简称样板企业团队);
10、顾问团队和样板企业团队开始5日改善打造样板区。
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