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【活动背景】：
2015年，随着劳动力成本的上升，中国已经不在具有“人口红利”的优势。伴随世界经济格局的调整、中国发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造产业正向中国创造产业不断升级和转变。在这这程中，学习标杆企业的先进管理经验，借鉴其成功模式对企业的战略转型和跨越式发展极具现实意义。本次活动新益为咨询专家就业界极受推崇丰田模式进行全面解码，为提升重庆制造业管理水平做出贡献。
【主办单位】：重庆新益为企业管理顾问有限公司
【官网地址】：www.cqxyw.com www.cqxyw.cn
【活动时间】：2015年4、7、10、12月
【活动地点】：重庆
【参训对象】：企业人力资源负责人、生产管理负责人、精益生产负责人等。
【咨询热线】：4006-023-060 133-8960-3856
【活动流程】：
13：15—13：50 来宾签到
13：50—14：00 主持人介绍嘉宾及会议流程
14：00—15：30 主讲嘉宾：学习丰田模式，制造业如何合理化运用人才学
15：30—16：00 茶歇
16：00—16：30 特邀嘉宾：高效人才运用实践——精益生产咨询权威教授
16：30—17：00 嘉宾互动交流，嘉宾答疑
【关于下午茶】：
针对重庆制造型企业，以精益各版块内容为主题，参与嘉宾就管理主题研讨、分享、交流，国内/外高级顾问亲临现场交流分享，同时，邀请优秀企业嘉宾莅临交流分享企业实施经验，为西南区域企业管理者打造精益运营互动交流平台。
专业顾问——新益为咨询国内/外专家亲临现场，分享和交流精益实战经验；
充分交流——每次与会人员有限，保障每位参与嘉宾充分分享与交流；
企业分享——邀请区域优秀企业嘉宾，分享精益推进经验；
从现状出发——从与会嘉宾真实案例着手，实际解决您身边的问题，分享精益思想与方法。
欢迎来电垂询，我们将安排专人与您联系！
