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肯达信企业管理顾问有限公司深圳办提供:
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Kohl's验厂之质量体系验厂审核清单
PRODUCTION PLANNING & CONTROL:
1. Does the factory have a production plan for the next 3-6 months?
工厂是否有未来3-6个月的生产计划？
2. Is there a line plan or production loading schedule for at least one month in advance?
有
3. Does the factory have daily production reports?
工厂有生产日报表吗？
4. Is a weekly production progress report kept to identify and compare orders
in-process and completed against order delivery dates?
每周的生产进度报告的保留以便识别和对比正在生产的和完成的符合订单交货日期
5. Is a formal pre-production meeting held before the start of production for all new
styles?
在一个新产品生产前会召天预产会议吗？
6. Does the factory have an equipment and machinery list? Please send to Kohl's
for reference.
有设备和机器清单吗？
QUALITY ASSURANCE:
1. Does the factory have a written QA procedure or manual?
工厂有书面的QA程序或用册吗？
2. Name of person in charge of QA in the factory: Mr. Zhong
What is their title: Production Manager
通过验厂的好处：
(1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感；
(3)稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；
(4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润；
(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；
(6)开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。
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