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蛋鸡专用
调节肠道菌群平衡 改善蛋壳颜色 提高产蛋率 延长产蛋高峰提高饲料报酬 肉鸡 有效防止禽类腹泻和痢疾，对沙门氏菌的防治效果明显，促进禽类肠道发育，提高禽类消化吸收能力 肉禽增重
肉鸭：降低舍内氨臭味，使用24小时之后，即可看到效果，提高饲料转化率，降低料肉比#蛋鸡专用 调节肠道菌群平衡 改善蛋壳颜色 提高产蛋率 延长产蛋高峰提高饲料报酬
肉鸡
有效防止禽类腹泻和痢疾，对沙门氏菌的防治效果明显，促进禽类肠道发育，提高禽类消化吸收能力 肉禽增重 肉鸭：降低舍内氨臭味，使用24小时之后，即可看到效果，提高饲料转化率，降低料肉比
“三板斧”助力猪料营销.访广东海大集团股份有限公司华南大区猪料总经理邓玉亮..新牧网讯（南方农村报记者 孙亮 钟怡群）一身深蓝色带有“海大”LOGO的工作服，聊天时不紧不慢，新上任的广东海大集团股份有限公司华南大区猪料总经理邓玉亮给人稳健的感觉。这位在唐人神集团做过13年职业经理人，后来又在天津海大服务了两年的湖南人，为海大集团的变革和品牌的融合带来了新的动力。从“多品牌覆盖”代替“划区而治”，到动保产品助力服务营销，以教槽料为“钉尖产品”强势进入市场，“三板斧”的助力为海大猪料的发展带来了无限的可能性。8月2日，在与新希望分公司——广州希望仅一河之隔的广州大川饲料有限公司，邓玉亮接受了南方农村报记者采访，新官上任，邓玉亮又会带来怎样的新局面？多品牌整合提高效率南方农村报（以下简称“南农”）：经历了10多年的发展，海大集团给业内人士迅猛而又不失稳重的感觉。近几年，海大集团也在进行自我调整，从集团战略到营销模式再到人才布局。能否介绍一下具体情况？邓玉亮：在过去很长时间里，海大猪料都采用“大川”+“海龙王”双品牌运作模式，两个品牌有各自的销售团队和营销模式，甚至不同的营销策略。原来市场是“划区而治”，后来发展到“划江而治”，而现在是多品牌重复覆盖。以后，在养殖户那里，你可能会看到更多品牌，整个海大饲料的覆盖率明显提高。整合之后，整个团队的运作效率会有明显提高。一个很简单的例子，原来“大川”、“海龙王”需要分开品牌投资，而现在可以整体打包宣传。不仅如此，营销投入的效率也会得到提高。今年以来，海大集团的市场也进行了分线，原来整个华南大区所有的饲料产品采用划区而治的形式，重新进行打包和整合后，目前华南大区形分成了猪料、禽料、水产料三个不同的板块。以广东地区为例，猪料销售逐步形成了东起揭阳，西到湛江，覆盖整个广东地区的新格局。这对整个猪料事业部效益十分明显，因为广东地区的猪料销量，占到了集团猪料的85%-90%.未来，猪料也将是海大集团“三条腿”之一..南农：服务营销一直是海大集团的强项，这点在水产板块尤为明显。未来海大集团在猪饲料市场营销策略上，会不会将这种模式引入？如果会，将进行怎样的调整和布局？}}}
