在预算管理工作中,常常遇到过以下情形:
预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。
每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。
预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。
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咨询电话:15206291763(张老师)0513-85336683
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培养目标:
了解市政工程相关的法律法规,熟悉,掌握具有市政道路工程,桥涵工程,市政管道等市政工程各项定额计价与清单编制和工程预算方法。
培训内容:
1、市政工程预算定额分部分项工程划分
2、市政工程预算定额编制的依据、原则、步骤和方法
3、市政工程定额计价的基本方法
4、市政工程工程量清单计价的基本原理、特点
5、市政工程各项清单工程量的规则和计算
6、工程量清单计价格工与要求
7、土石方定额计价与清单位计价编制
8、道路工程定额计价与清单位计价编制
9、桥涵护岸工程定额计价与清单位计价编制
10、隧道工程定额计价与清单位计价编制
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